خانهدانلود هاارسال مقالهنظراتدرباره ما

ورود مدیریت سایت

  نام کاربری :

رمز عبور :

خبر

اينجا نماي علم ودانش وپله هاي صعود به سوي ترقي است.....

 از كليه دانشجويان رشته مهندسي صنايع دعوت به همكاري ميشود:ارسال مقالات ومطالب آموزنده در ارتباط با مهندسي صنايع با ذكر منبع و نام خود،از طريق قسمت ارسال مقالات.ارائه پيشنهادات و انتقادات از طريق قسمت نظرات.00

آمار بازدیدها

تاکنون:34011

بازدیدهای امروز:28

بازدیدهای دیروز:27

لینکها


تعداد بازدیدها از این مقاله : 560 بار


داستاني از تورم در مديريت


داستاني

يك تيم آمريكايي با يك تيم ژاپني تصميم گرفتند كه مسابقه قايقراني برگزار كنند. هر دو تيم به سختي تمرين كردند تا در روز مسابقه به بهترين عملكرد خود دست پيدا كنند. روز مسابقه هر دو تيم آماده شدند.

 وقتي آمريكايي‌ها يك مايل اول را طي كردند ژاپني‌ها به خط پايان رسيده بودند. تيم آمريكايي از باخت خود

بسيار نااميد شدند. مسئول تيم دستور داد تا بررسي هاي لازم براي تعيين دلايل باخت مشخص شود. براي

اين كار يك تيم مشاور انتخاب و بررسي ها شروع شد و اقدام اصلاحي را پيشنهاد دادند.

 يافته هاي تيم مشاوره حاكي از اين بود كه در تيم ژاپن هشت نفر پارو مي زنند و يك نفر هدايت مي كند و در

تيم آمريكا هشت نفر هدايت مي كنند و يك نفر پارو مي زند. نتيجه اين بود كه تعداد زيادي در تيم آمريكاهدايت مي‌كنند و تعداد كمي پارو مي‌زنند.

 روز مسابقه در سال بعد مجدداً فرا رسيد. ساختار مديريت تيم آمريكايي به كلي متحول شد. ساختار جديدبدين صورت بود: چهار مدير راهنمايي و هدايت، سه مدير راهنمايي منطقه اي و يك سيستم ارزيابي عملكرد

جديد براي ارزيابي و تشويق فردي كه وظيفه پارو زدن را بر عهده دارد.

 تيم آمريكايي اين بار پس از مايل دوم نتيجه را واگذار كرد. مدير تيم در نهايت شخصي كه پارو ميزد را به دليل عملكرد ضعيف بركنار كرد و به مديران به خاطر شناسايي مشكلات پاداش داد.

 

        تورم فقط براي پول اتفاق نمي‌افتد بلكه در مديريت نيز موضوعيت دارد

فرستاده شده توسط: خانم منيره بديع صنايع

 

 

 

سه شنبه، 31 ارديبهشت ماه ، 1387 | ارسال شده توسط : user




نظرات
نام:

نظر: